會議首先由蘇立功總經(jīng)理對公司2011年度生產(chǎn)經(jīng)營工作作了系統(tǒng)回顧和總結(jié)，向參會人員通報了公司11年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況，2011年公司圓滿完成年初制定的各項經(jīng)營指標。隨后，蘇總詳細分析和總結(jié)了過去一年工作中的亮點和不足，并對2012年的經(jīng)營目標和重點工作做了規(guī)劃部署。針對2012年的工作目標，蘇總向全體管理干部提出四點工作要求：一是重視創(chuàng)新，調(diào)動全員工作積極性；二是關(guān)注利潤：節(jié)能降耗，開源節(jié)流；三是堅持“兩手抓、兩不誤”；四是加強團結(jié)：要從自身做起，做好自律，做到有優(yōu)點相互學(xué)習(xí)、有經(jīng)驗相互借鑒、有問題相互提醒、有意見相互溝通。
隨后，公司副總經(jīng)理曹躍華、財務(wù)總監(jiān)方仲林、營銷總監(jiān)江金華、行政采購總監(jiān)程光新等公司高管就所分管各部門2012年工作目標和計劃做了統(tǒng)一的匯報發(fā)言。
孫毅董事長百忙之中親臨會議，對全體員工在2011年取得的良好成績表示感謝，并對公司在市場定位、質(zhì)量體系運行、波紋管閥門精品化及現(xiàn)場管理等方面做出了重要指示，希望公司來年作為重點工作來抓。
會議最后，蘇總對集團公司和公司董事長六年來對屯閥公司的關(guān)愛和支持表示衷心的感謝，要求各部門會后將此次會議內(nèi)容和孫董事長講話精神認真學(xué)習(xí)并傳達下去，保證工作落到實處，2012年底向集團公司和公司董事會交一個滿意的答卷。
